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OUR SERVICE: 合并與收購(gòu)
提升企業(yè)管治，幫助企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，吸引了眾多的企業(yè)在投資，高效率輔助合并與收購(gòu)，快速辦理！
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，收購(gòu)、海外國(guó)際并購(gòu)、合并活動(dòng)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及股東利益的重要方式。合并收購(gòu)的理念是幫助企業(yè)進(jìn)行調(diào)整，以更有效率的運(yùn)營(yíng)體系來(lái)面對(duì)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
我們的服務(wù)：
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必看！與并購(gòu)息息相關(guān)的十條稅務(wù)籌劃
對(duì)于并購(gòu)交易，可通過(guò)稅務(wù)籌劃合理降低并購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)交易效益最大化。 一、什么是稅務(wù)籌劃？并購(gòu)企業(yè)應(yīng)該何時(shí)開(kāi)始考慮稅務(wù)籌劃？ 稅務(wù)籌劃就是通過(guò)預(yù)先的設(shè)計(jì)和安排，在稅法允許的范......【詳細(xì)】
- 點(diǎn)擊：1122018-03-28
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香港發(fā)掘一帶一路商機(jī)，助力內(nèi)地企業(yè)海外并購(gòu)！
香港如何發(fā)掘一帶一路商機(jī)？影響內(nèi)地企業(yè)海外并購(gòu)成敗的關(guān)鍵是什么？投資海外基建項(xiàng)目如何破局？ 背景 自2013年提出一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)規(guī)模屢創(chuàng)新高。僅2016年，中......【詳細(xì)】
- 點(diǎn)擊：3802017-06-20
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【香港并購(gòu)方案】全方位解讀香港證券市場(chǎng)的并購(gòu)融資
并購(gòu)(MA)，即兼并(Mergers)和收購(gòu)(Acquisitions)，是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買其它企業(yè)全部或部分股權(quán)或資產(chǎn)，從而影響、控制其它企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，本質(zhì)上是公司在考慮自身發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)作出的一項(xiàng)決策。 通......【詳細(xì)】
- 點(diǎn)擊：4652015-08-20
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詳解跨境并購(gòu)和國(guó)外基金、國(guó)外設(shè)計(jì)的設(shè)立要點(diǎn)
1、跨境并購(gòu)中國(guó)外基金 由于跨境并購(gòu)交易額非常大，銀團(tuán)貸款經(jīng)常是必須用的一個(gè)融資手段。除了銀團(tuán)貸款外，我們?cè)诳缇巢①?gòu)中也越來(lái)越發(fā)現(xiàn)夾層融資和LBO并購(gòu)基金的身影。像KKR、......【詳細(xì)】
- 點(diǎn)擊：57462015-08-19
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海外并購(gòu)流程
并購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從研究準(zhǔn)備到方案設(shè)計(jì)，再到談判簽約，成交到并購(gòu)后整合，整個(gè)過(guò)程都是由一系列活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而成的。并購(gòu)大致可分為以下六階段： 一、戰(zhàn)略準(zhǔn)備階段......【詳細(xì)】
- 點(diǎn)擊：3482015-08-19
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海外并購(gòu)后整合
并購(gòu)后整合的三個(gè)步驟 為了在復(fù)雜的并購(gòu)后整合實(shí)踐中能夠條理清晰，建議企業(yè)將整個(gè)海外并購(gòu)后整合過(guò)程視為計(jì)劃、組織、執(zhí)行三大步驟。每個(gè)步驟都涵蓋分別應(yīng)對(duì)兩大難題的關(guān)鍵要......【詳細(xì)】
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海外并購(gòu)目標(biāo)的選取
目標(biāo)企業(yè)選擇的一般步驟 （1）闡述企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略，包括并購(gòu)的目的、大致方式、原則及大致方向等。 （2）指定收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該包括：用財(cái)務(wù)指標(biāo)表示的收購(gòu)規(guī)模上限；由于管理上的......【詳細(xì)】
- 點(diǎn)擊：3422015-07-22
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評(píng)估收購(gòu)對(duì)象
不同的并購(gòu)目標(biāo)和評(píng)估方法往往會(huì)導(dǎo)致對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估結(jié)果出現(xiàn)極大差異。 在進(jìn)行評(píng)估以前，必須首先回答以下兩個(gè)問(wèn)題： 1、目標(biāo)公司是否贏利？ 假如目標(biāo)公司不贏利，通常要......【詳細(xì)】